Dấu ấn "người mở đường": Con đường vàng tạo ra giá trị vàng

Chia sẻ của ông về slogan của Đèo Cả: Mọi "con đường" phải có "đích đến"?

Đích mà tôi nói đến chính là mục tiêu mà Đèo Cả phải đạt được. Làm hạ tầng giao thông, các yếu tố chất lượng, tiến độ, an toàn, hiệu quả là đích phải được xác định ngay từ đầu. Tôi luôn nhấn mạnh với các cộng sự và toàn thể người lao động Đèo Cả: Làm việc vất vả phải có kết quả, nhưng kết quả ấy phải mang lại hiệu quả để doanh nghiệp phát triển bền vững. Phương châm "Mọi CON ĐƯỜNG phải có ĐÍCH ĐẾN" cũng bắt nguồn từ tinh thần đó.

Chúng tôi không đào hầm, xây cao tốc hay bắc cầu vượt biển chỉ để thu về lợi nhuận. Mục tiêu của chúng tôi là kiến tạo nên những công trình mang giá trị thực, góp phần hoàn thiện mạng lưới hạ tầng quốc gia và tạo sinh kế bền vững cho cộng đồng nơi các công trình đi qua.

Khi còn là một hợp tác xã quy mô nhỏ tại Phú Yên, ông có từng nghĩ một ngày hợp tác xã ấy sẽ thành thương hiệu Đèo Cả như bây giờ?

Khi tôi bắt đầu tiếp quản Hợp tác xã Hải Thạch, đơn vị đang chìm trong nợ nần. Trong bối cảnh đó, tôi không đặt mục tiêu quá xa mà chỉ mong trước tiên có thể vực dậy hợp tác xã, phát triển nó để đóng góp cho quê hương thông qua các dự án lớn nhỏ tại địa phương.

Hành trình từ Hải Thạch ngày nào đến Tập đoàn Đèo Cả hôm nay không hề bằng phẳng, mà là kết quả của một chuỗi vượt qua gian khó, thử thách với nhiều hy sinh về thời gian và công sức của tôi, của các cộng sự, tập thể người lao động, đội ngũ cố vấn, cùng các đối tác đã tin tưởng và đồng hành với Đèo Cả.

Tôi luôn giữ một nguyên tắc: Làm thật tốt công việc của mình, mài giũa năng lực cốt lõi trong lĩnh vực hạ tầng giao thông, chú trọng phát triển con người, xác lập công việc rõ ràng và phân chia lợi ích hài hòa với các bên liên quan từ người lao động, cổ đông đến đối tác - nhưng trước đó thì lợi ích quốc gia, nhân dân là lợi ích tối thượng. Khi nền tảng doanh nghiệp đủ vững chắc, chính chất lượng sản phẩm sẽ là yếu tố định vị vị thế của doanh nghiệp.

Hành trình của Đèo Cả, nếu chỉ gói gọn trong một câu, ông sẽ nói gì?

Có thể nói, đó là "Hành trình vượt khó". Đây cũng là slogan mà chúng tôi lựa chọn trong lễ kỷ niệm 40 năm hình thành và phát triển của Tập đoàn Đèo Cả.

Những yếu tố nào đã khiến Đèo Cả được xem là "người" mở đường, chinh phục những công trình tưởng chừng bất khả thi để đưa đến thương hiệu hàng đầu về xây dựng hạ tầng giao thông hôm nay?

Đó là ba yếu tố mang tính trụ cột xuyên suốt hành trình phát triển của Tập đoàn Đèo Cả:

Thứ nhất, quản trị doanh nghiệp hiệu quả. Từ một hợp tác xã nhỏ ở Phú Yên, trải qua nhiều thăng trầm, Đèo Cả đã tích lũy nguồn lực, kinh nghiệm tổ chức thi công và quản lý dự án để hình thành mô hình quản trị thành công.

Chúng tôi kiên trì chiến lược tăng trưởng tập trung, chuẩn hóa quy trình quản lý, xây dựng văn hóa doanh nghiệp chuyên biệt. Đèo Cả chủ động hình thành chuỗi liên kết khép kín, từ tư vấn, thi công, kiểm định đến quản lý, khai thác và vận hành dự án. Đồng thời, chúng tôi đầu tự đào tạo nhân lực chuyên sâu, làm chủ công nghệ lõi, tối ưu hiệu quả để hoàn thành nhiều công trình trọng điểm quốc gia.